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Conditions
LE METIER
À l'issue de cette formation, l'apprenant sera capable de :
- Analyser l'environnement stratégique d'une organisation et positionner l'IA comme levier de transformation à l'aide de frameworks reconnus (SWOT, PESTEL, modèles de maturité)
- Identifier, évaluer et prioriser un portefeuille d'opportunités IA selon des critères multidimensionnels d'impact et de faisabilité
- Élaborer un business case complet pour un projet IA, incluant ROI, KPIs et argumentation stratégique
- Concevoir et piloter un projet IA selon les méthodologies agiles et les cycles de vie standardisés (CRISP-DM) de l'idéation jusqu'à la mise en production
- Évaluer les risques spécifiques aux projets IA (données, modèle, éthique, adoption) et définir des plans de mitigation adaptés
- Sélectionner et gérer des fournisseurs et partenaires technologiques, et superviser le développement d'un Proof of Concept
- Planifier et conduire la gestion du changement organisationnel liée à l'adoption d'une solution IA, en mobilisant des modèles reconnus
- Présenter et défendre un projet IA complet devant un jury professionnel en mobilisant des techniques de communication et de storytelling adaptées
LA FORMATION
À qui s'adresse cette formation ?
Le Diplôme de Pilote de la Transformation IA s'adresse aux professionnels appelés à conduire des projets intégrant l'intelligence artificielle de manière transversale dans leur organisation. Il répond aux besoins de fonctions d'encadrement et de coordination, notamment :
- les responsables opérationnels chargés de conduire une première preuve de concept convaincante.
- les chefs de projet digital à qui revient la coordination d'un cas d'usage transverse, mobilisant plusieurs services.
- les responsables de la transformation qui pilotent un portefeuille d'initiatives en intelligence artificielle, arbitrent les budgets et accompagnent la conduite du changement.
- les cadres soucieux d'inscrire leurs projets IA dans un cadre de gouvernance solide, conforme aux exigences réglementaires (AI Act, RGPD).
Cette formation suppose une expérience préalable de la gestion de projet. Elle s'adresse à des profils déjà aguerris au pilotage d'initiatives, pour qui l'intelligence artificielle représente un nouveau champ d'application à intégrer à des compétences confirmées, et non une première expérience de conduite de projet.
Prérequis :
- CFC, maturité gymnasiale ou spécialisée, école de commerce ou titre jugé équivalent.
- Minimum 2–3 ans d'expérience professionnelle dans un domaine pertinent (cadres intermédiaires, gestionnaire de projet, chef de produit)
Thèmes traités
Module 1 - Les clés de l'IA
- Maîtriser les concepts technologiques de l'IA pour prendre des décisions éclairées en contexte projet
- Approfondir les techniques de prompt engineering et les paradigmes sous-jacents des LL
- Qualifier précisément les opportunités IA vs automatisation dans un contexte organisationnel
Module 2 - Les règles du jeu de l'IA
- Appliquer les cadres de gouvernance IA (NIST, AI Act, RGPD) à des situations d'entreprise complexes
- Identifier, évaluer et mitiger les risques de conformité spécifiques aux projets IA
- Élaborer une charte IA organisationnelle et des politiques internes adaptées au contexte de l'entrepris
Module 3 - Le guide stratégique IA
- Conduire des ateliers d'idéation et d'analyse de processus métier pour identifier des cas d'usage IA à fort potentiel
- Évaluer un portefeuille de cas d'usage sur la base de critères multidimensionnels
- Formuler et défendre une recommandation de priorisation documentée et argumentée
Module 4 - Le carburant de l'IA
- Cartographier et analyser l'écosystème de données d'une organisation en vue d'un projet IA
- Élaborer une stratégie de gouvernance des données alignée sur les objectifs IA
- Évaluer la qualité et la conformité d'un jeu de données et planifier sa préparation
Module 5 - La feuille de route IA
- Élaborer un business case complet pour un projet IA incluant ROI, KPIs et analyse stratégique
- Gérer un portefeuille de projets IA et optimiser l'allocation des ressources
- Identifier, cartographier et engager les parties prenantes pour garantir l'adhésion au projet
Module 6 - Le déploiement IA
- Superviser la conception d'une architecture de solution IA et planifier son intégration système
- Orchestrer les flux de données (API, pipelines) et définir une stratégie de test et de validation
- Évaluer les options de déploiement et mettre en place un monitoring efficace en production
Module 7 - Le facteur humain de l'IA
- Appliquer les modèles ADKAR et Kotter pour structurer l'accompagnement humain d'un projet IA
- Concevoir et mettre en oeuvre un plan de formation adapté aux différents profils d'utilisateurs
- Animer une communauté de praticiens IA et mesurer l'impact de l'adoption
Module 8 - Ton projet IA
- Réaliser un projet IA complet et concret du cadrage à la livraison, en mobilisant toutes les compétences du parcours
- Produire un dossier de diplôme rigoureux, structuré et immédiatement applicable en contexte professionnel
- Défendre le projet devant un jury professionnel avec clarté, conviction et maîtrise des questions
PROFIL TYPE D’UNE CLASSE
30
ÂGE MOYEN
12
NOMBRE D'ÉLÈVES EN MOYENNE
TITRES DELIVRES
Le diplôme "Pilote de la transformation IA" est décerné à la réussite de l’examen final. Une attestation de participation est automatiquement délivrée à l’issue de la formation, pour autant que vous ayez suivi le 80% du programme.
Le diplôme "Pilote de la transformation IA" forme des professionnels capables de prendre en charge l'intégralité d'un projet IA : de l'analyse stratégique et du business case jusqu'au déploiement technique et à la conduite du changement. En 102 heures de formation hybride, compatibles à 100% avec une activité professionnelle, vous développez une maîtrise complète du cycle de vie des projets IA dans des contextes organisationnels réels.
Rendez-vous d’orientation et de conseil
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Avenue des Baumettes 15
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1020 Renens / Lausanne
Tél. 021 643 77 00
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Bureau et salles de cours
Rue de la Maladière 23
2000 Neuchâtel
Tél. 032 552 00 34
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mardi 24 mars 2026
à 12h15 via ZOOM
mercredi 10 décembre 2025
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